Überblick

Organisation

Stiftungsrat, Geschäftsleitung und Institutionsleitende verfolgen gemeinsam die Ziele,

  • die Stiftung als Gesamtunternehmen mit eigenständigen, unverwechselbaren Einrichtungen und pädagogischen Angeboten zu führen,
  • den Bestand und die Qualität der pädagogischen Angebote zu sichern,
  • die Voraussetzungen für deren Weiterentwicklung zu schaffen.

Wichtigste normative Elemente der Stiftung

Das Management der Stiftung beruht auf einer konsequenten Prozessarchitektur, der Qualitätssicherung wird grosse Bedeutung beigemessen. Die Aufbauorganisation ist im Organigramm dargestellt. Dem Stiftungsrat gehören aktuell 11 Personen an, die vom Stadtrat der Stadt Zürich gewählt werden. Der Geschäftsführer und fünf Bereichsverantwortliche bilden die Geschäftsleitung. Die nächste Führungsebene besteht aus den Institutionsleitenden der Stiftungseinrichtungen.

Pädagogische Angebote

  • 16 Einrichtungen mit Vollbetreuung, Teil- und Tagesbetreuung
  • 1 Krippe mit 12 Plätzen für Kinder ab 3 Monaten bis zum Eintritt in den Kindergarten deren Eltern in der Gemeinde Küsnacht wohnen
  • 1 Familientraining (14 Plätze) für Eltern und ihre Kinder in Notsituationen (Zürich)
  • 1 Abteilung Sozialpädagogische Familienarbeit SPFA: zeitlich begrenzte Unterstützung für Familien in schwierigen Lebenslagen

Standorte der Institutionen

Zielgruppen der Institutionen

Kinder ab Kindergartenalter, Jugendliche und junge Erwachsene beider Geschlechter mit Lern- und Verhaltensauffälligkeiten, Beeinträchtigung der Persönlichkeitsentwicklung oder geistiger Behinderung; Kinder und Jugendliche mit Erziehungsmassnahmen gemäss Strafgesetzbuch

Leistungen der Institutionen

Professionelle pädagogische Betreuung und Förderung, schulische Bildung gemäss den Lehrplänen der Volksschule, Berufsausbildung, stationäre Abklärung (Beobachtungsaufenthalt), Krisenintervention