Stiftungsrat, Geschäftsleitung und Gesamtleitungen verfolgen gemeinsam die Ziele,

• die Stiftung als Gesamtunternehmen mit eigenständigen, unverwechselbaren Einrichtungen und pädagogischen Angeboten zu führen,
• den Bestand und die Qualität der pädagogischen Angebote zu sichern,
• die Voraussetzungen für deren Weiterentwicklung zu schaffen.

• Stiftungsurkunde mit dem Stiftungszweck
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Das Management der Stiftung beruht auf einer konsequenten Prozessarchitektur, der Qualitätssicherung wird grosse Bedeutung beigemessen. Die Aufbauorganisation ist im Organigramm dargestellt. Dem Stiftungsrat gehören aktuell 12 Personen an, die vom Stadtrat der Stadt Zürich gewählt werden. Der Geschäftsführer und zwei Ressortverantwortliche bilden die Geschäftsleitung. Die nächste Führungsebene besteht aus den Leiterinnen und Leitern der Stiftungseinrichtungen.

19 Einrichtungen mit 561 Plätzen (377 Plätze Vollbetreuung, 184 Plätze Teil-/Tagesbetreuung, inkl. Wohnangeboten für Jugendliche)
3 Krippen mit 79 Plätzen für Vorschulkinder (Zürich und Küsnacht)
1 Mutter-Kind-Wohngemeinschaft (10 Plätze) für Frauen und ihre Kinder in Notsituationen (Zürich)
1 Abteilung Sozialpädagogische Familienarbeit SPFA: zeitlich begrenzte Unterstützung für Familien in schwierigen Lebenslagen

Kinder ab Kindergartenalter, Jugendliche und junge Erwachsene beider Geschlechter mit Lern- und Verhaltensauffälligkeiten, Beeinträchtigung der Persönlichkeitsentwicklung oder geistiger Behinderung; Kinder und Jugendliche mit Erziehungsmassnahmen gemäss Strafgesetzbuch

Professionelle pädagogische Betreuung und Förderung, schulische Bildung gemäss den Lehrplänen der Volksschule, Berufsausbildung, stationäre Abklärung (Beobachtungsaufenthalt), Krisenintervention